Quelle stratégie adopter à horizon 2030 alors que l’IA reconfigure simultanément modèle économique, coûts et ressources humaines ?
Vos arbitrages de 2026 attendent un cap, pas un consensus. IA, organisation, marché, compétences. Le 4 juin aux Invalides, une cohorte de 40 dirigeants fait exactement ça.
Aux Invalides, on ne décide pas à l’instinct. On décide avec une doctrine.
1 journée pour trancher.
Audience
DG / CEO / Directeur Général
Format
Plénière stratégique, ateliers entre pairs et consultations 1:1 pour repartir avec un cadrage et une feuille de route.
Accréditation
Sur invitation.
<04.06.2026>
Decision Day, c'est quoi
Un doute. Une journée. Une décision.
Decision Day est une journée de travail pour les décideurs. Pas une conférence. Pas un salon. Un espace pour trancher vos arbitrages stratégiques, aux Invalides, le 4 juin 2026.
Le format
Rejoindre une cohorte de 40 dirigeants. Une plénière stratégique, des ateliers comité restreint selon la méthode IHEDN, et des consultations 1:1 calibrées selon vos arbitrages.
La méthode
La méthode stratégique de l’Institut des Hautes Études de Défense Nationale (IHEDN) appliquée à votre décision. Scénarios prospectifs construits pour votre organisation. Arbitrages travaillés entre pairs.
La promesse
Vous arrivez avec une question stratégique. Vous repartez avec un cadrage et une feuille de route.
Les chiffres qui comptent
400 consultations 1:1.5 ateliers entre pairs. 14 talks + plénières.
Chaque rencontre est calibrée en amont selon vos arbitrages. Pas de hasard, pas de networking générique. Vous repartez avec des réponses, pas des cartes de visite.
0
consultations 1:1 calibrées
0
ateliers entre pairs
0
talks + plénières
Le cadre
Aux Invalides, avec l'IHEDN.
L'Institut des hautes études de défense nationale, en partenariat intellectuel avec l'IHEDN. Ouverture officielle par le Gouverneur militaire de Paris. Un cadre qui impose tout de suite le bon niveau de discussion.
Ouverture
Gouverneur militaire de Paris, en ouverture de la journée.
Lieu
Hôtel national des Invalides, pour un rendez-vous qui assume sa gravité.
Hôtel national des Invalides
Plénière
War Rooms
Comité stratégique
Les entreprises présentes posent le niveau de la conversation.
En images
Des décideurs, pas des spectateurs.
Ce que des dirigeants ont dit en session préparatoire
Des tensions très concrètes, pas des slogans.
“Il y a un hiatus entre les bouleversements quasiment tous les jours et le temps de la décision.
Directeur des études · IHEDN
“Une stratégie qui réponde à des coûts maîtrisés, des renoncements, et un phasage dans le temps. C’est ça, ma définition d’une stratégie recevable.
Études stratégiques · IHEDN
Ce que vous en repartez
Votre programme est construit sur votre arbitrage.
Des consultations 1:1 de 15 minutes.
Engagement
Notre engagement : vous repartez avec un cap et une décision prise.
Programme · 4 juin 2026
1 journée. 3 formats. 1 parcours personnalisé.
Plénière
Poser les termes de la décision : ce que décider coûte vraiment aujourd’hui.
Ateliers entre pairs
Travailler cette question à horizon 2030, à partir de la méthode stratégique de l’IHEDN.
Consultations 1:1
Traduire ces arbitrages dans votre feuille de route et passer à l’action.
Plénière d’ouverture
Gouverneur militaire de Paris
Consultations 1:1
Salons du Gouverneur · 400 consultations pré-matchées
Ateliers entre pairs & plénières
Quelle stratégie adopter à horizon 2030 alors que l’IA reconfigure simultanément modèle économique, coûts et ressources humaines ? Travaillée selon la méthode stratégique de l’IHEDN.
Restitution collective
Synthèse de la journée
Clôture
Confidentiel
Programme communiqué à titre indicatif. Sujets définitifs en mai 2026.
Vous demandez votre invitation sur Luma. Vous recevez automatiquement le questionnaire de qualification à compléter.
Nous étudions votre dossier et construisons votre programme.
Nous confirmons votre accréditation. Vous accédez à votre journée Decision Day.
Invitation personnelle · non cessible · journée complète · demandes traitées dans l'ordre de réception.
Decision Day 2026
Aux Invalides, on se parle en vrai.
On décide pour de bon.
Sur invitation
decisionday2026.com
07 55 53 61 56
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